【公司动态】盯住题目 抓好革新 公司召开目标专题理会会
【公司动态】盯住题目 抓好革新 公司召开目标专题理会会通过本次专题集会，公司绩效考试办进一步转移了职业思绪，绩效料理不再停止正在纯洁的绩效考试，更聚焦于功绩目标的一连革新，更器重于绩效的疏通指挥。后续公司绩效考试办仍将一连深化绩效料理改变，通过健康功绩跟踪机制，凿凿阐发绩效料理的指导棒影响。
即日，公司召开2023年上半年一面欠进度目标专题判辨研讨会。公司总司理助理程斌加入集会公司动态。
会上，程斌对各目标革新环节点实行了诱导点评，并提出哀求，各单元要盯紧欠进度目标面对的环节题目，解放思思，即要相识到客观本质，更要固执革新目标，通过一连做实做细“五标一控”，深化全流程、分析状况、问技于民，要阐发各层级员工查题目、找门径、盯革新的本事与生气，拟定的革新门径要可履行、可落地、睹实效；被考试单元的职业门径要上报专业部分，专业部分要按期跟踪。下半年，公司仍将一连按照各单元经生意绩和对标革新功劳，予以专项饱动金沙6165总站线路检测，力图通过各部室的全方位绩效跟踪料理，完成公司团体功绩一连环比提拔，助推公司高质地可一连开展。
会上，公司绩效考试办机闭坐褥工夫部、财政部等机能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家坐褥规划单元，就上半年未杀青确保方向的归纳交换电耗、阳极毛耗、煤价、产量、外部创效等8项目标，从坐褥工艺、原料质地、坐褥管控等方面判辨了欠进度由来，并对后续革新门径实行长远研讨。